Curso de Gestión de Proyectos con Scrum (Programa detallado)

Objetivo:

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.

Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de:

  • Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
  • Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
  • Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
  • Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
  • Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
  • Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
  • Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.

Dirigido a:

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología  Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.

Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.

Requisitos:

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Enfoque ágil de proyecto

Objetivo

Sintetizar las diferencias entre los enfoques tradicional y ágil de gestión del proyecto, y distinguir las distintas metodologías ágiles existentes.

Contenido

  1. Enfoque ágil de proyecto
    1. Introducción al agilismo
    2. Manifiesto Ágil. Valores y Principios
    3. Scrum
    4. Hemos aprendido

2.- Entrega dirigida por el valor de negocio

Objetivo

Interpretar y clasificar los requisitos por su importancia de negocio, y medir el rendimiento del proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos.

Contenido

  1. Entrega dirigida por el valor de negocio
    1. Técnicas de priorización de requisitos
    2. Gestión ágil de requisitos
    3. Hemos aprendido

3.- Planificación adaptativa

Objetivo

Definir un proyecto bajo el enfoque ágil de elaboración progresiva y adaptación a cambios.

Contenido

  1. Planificación adaptativa
    1. Planificación adaptativa
    2. Elaboración progresiva
    3. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
    4. Estimación ágil de requisitos
    5. Timebox
    6. Velocidad
    7. Hemos aprendido

4.- Historias de Usuario

Objetivo

Componer los requisitos y formular la visión unificada del proyecto para todos los interesados

Contenido

  1. Historias de usuario
    1. Qué son las Historias de Usuario
    2. Cómo escribir historias de usuario
    3. Épicas y Temas
    4. Historias de usuario Vs Especificaciones
    5. Hemos aprendido

5.- Planificación y ejecución de cada iteración

Objetivo

Esquematizar y presentar el trabajo de la iteración, organizar su asignación y resolver los conflictos y cuestiones diarios.

Contenido

  1. Planificación y ejecución de cada iteración
    1. Preparación del trabajo
    2. Planificación de la iteración
    3. Ejecución de un Sprint con Kanban
    4. Hemos aprendido

6.- Control y cierre de cada iteración

Objetivo

Ilustrar los resultados de cada iteración y release, juzgar el rendimiento del equipo de trabajo y del proyecto, y medir los resultados de la mejora continua.

Contenido

  1. Control y cierre de cada iteración
    1. Estado del proyecto
    2. Cierre de una iteración
    3. Hemos aprendido

7.- Implicación de interesados y roles

Objetivo

Conocer los roles participantes en un proyecto ágil, la forma de comunicar la información, los principios básicos de funcionamiento de un equipo ágil y el estilo de gestión más adecuado para poder liderar proyectos ágiles.

Contenido

  1. Implicación de interesados y roles
    1. Equipos de trabajo ágiles
    2. Comunicación osmótica
    3. Equipos de trabajo distribuidos
    4. Liderazgo en un entorno ágil
    5. Hemos aprendido

8.- Escalado de Scrum

Objetivo

Conocer el mecanismo para el escalado de Scrum, y las condiciones que lo hacen aconsejable.

Contenido

  1. Escalado de Scrum
    1. ¿Por qué escalar Scrum?
    2. Certificaciones en Scrum Máster
    3. Hemos aprendido