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Curso de Fundamentos de gestión de proyectos (Programa detallado)

Objetivo:

Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:

  • Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
  • Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos. 
  • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
  • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
  • Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
  • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
  • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos. 
  • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
  • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
  • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

Dirigido a:

Cualquier persona que quiera aprender acerca de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto. 

También para personas que quieran conocer los conceptos básicos de gestión de proyectos para hacer ofertas, entender las fases del ciclo de vida, o conocer mejor el perfil necesario para gestionar proyectos y posibles certificaciones. 

Para todos aquellos que quieran conocer la diferencia entre gestión de proyectos tradicional y ágil.

Requisitos:

Este curso no tiene requisitos previos, puesto que presentamos el concepto de proyecto y las bases para la gestión de proyectos desde un nivel de fundamentos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto

Objetivo

  • Conocer en qué consiste un proyecto y cuál es su triple restricción.
  • Conocer las áreas de trabajo que implican la gestión de un proyecto.

Contenido

  1. Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto
    1. ¿Qué es un proyecto?
    2. Marco de gestión 
    3. Hemos aprendido
Arriba

2.- Arranque del proyecto

Objetivo

  • Conocer en qué consiste el arranque de un proyecto.
  • Entender qué actividades son las se llevan a cabo para iniciar un proyecto, y cuáles son los documentos que deben generarse en el arranque del proyecto.

Contenido

  1. Ciclo de Vida. Arranque del proyecto
    1. Actividades en el arranque del proyecto
    2.  Acta de Constitución del proyecto
    3.  Los objetivos del proyecto
    4.   Entorno cercano al proyecto
    5. La actitud del jefe de proyecto
    6. Elección de proyecto ágil o tradicional
    7. Hemos aprendido
Arriba

3.- Etapa de planificación

Objetivo

  • Conocer en qué consiste planificar un proyecto.
  • Entender qué es un plan de gestión del proyecto.
  • Conocer las líneas base de un proyecto.
  • Conocer las estrategias posibles de planificación: tradicional o ágil.

Contenido

  1. Etapa de planificación
    1. Plan de gestión del proyecto
    2. Líneas base y calidad
    3. Plan de dirección del proyecto completo
    4. ¿Cuál es el objetivo de planificar?
    5. Planificación tradicional
    6. Planificación ágil
    7. Hemos aprendido
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4.- Alcance del proyecto

Objetivo

  • Conocer en qué consiste el alcance del proyecto.
  • Entender cuáles son los documentos en los que se refleja el alcance del proyecto.
  • Comprender por qué el alcance es el elemento fundamental para planificar y ejecutar el proyecto.

Contenido

  1. Alcance del proyecto
    1. Alcance de proyecto y de producto
    2. La Estructura de Desglose del Trabajo
    3. Gestión ágil del alcance
    4. Técnicas de priorización de requisitos
    5. Grooming del Backlog 
    6. Hemos aprendido
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5.- Ejecución y control

Objetivo

  • Entender qué procesos de gestión se aplican para la ejecución de un proyecto.
  • Comprender cómo se controla un proyecto.

Contenido

  1. Ejecución y control
    1. Ejecución del proyecto
    2. Gestión de cambios
    3. Gestión de la calidad  
    4. Seguimiento ágil
    5. Seguimiento del equipo de trabajo
    6. Hemos aprendido
Arriba

6.- Método del Valor Ganado

Objetivo

  • Conocer las bases de la técnica del valor ganado.
  • Saber aplicar las fórmulas de esta técnica.
  • Conocer los indicadores de progreso de un proyecto.
  • Saber responder a la pregunta "¿Cómo va un proyecto?" adecuadamente.
  • Saber proyectar cuánto costará y cuándo terminará un proyecto.

Contenido

  1. Método del Valor Ganado
    1. Seguimiento del proyecto
    2. Técnica del valor ganado
    3. Hemos aprendido
    4. Hemos aprendido
Arriba

7.- Cierre del proyecto

Objetivo

  • Entender cómo se cierran los proyectos.
  • Comprender que el cierre de proyectos implica cierto trabajo necesario de gestión. 
  • Conocer qué significa y cómo se consigue la aceptación de un proyecto.

Contenido

  1. Cierre del proyecto
    1. Lecciones Aprendidas
    2. Cierre de una iteración en un proyecto ágil
    3. Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
    4. Visión global del ciclo de vida del Proyecto
    5. Hemos aprendido
Arriba

8.- El rol del jefe/a de Proyecto

Objetivo

  • Entender los skills fundamentales necesarios para gestionar proyectos.
  • Conocer qué se espera de un responsable o jefe de proyecto.
  • Entender qué es un jefe de proyecto ágil de perfil facilitador.

Contenido

  1. El rol del jefe/a de Proyecto
    1. El rol del jefe de proyecto
    2. Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
    3. Certificaciones en Gestión de Proyectos
    4. Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
    5. Hemos aprendido
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