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Curso de Metodología LEAN para mejorar la eficiencia (Programa detallado)

Objetivo:

Aplicar los principios y herramientas de la metodología Lean, con el objeto de identificar y eliminar despilfarros en los procesos de trabajo, mejorando la eficiencia y efectividad en la organización.

Dirigido a:

  • Personas que trabajan en las diferentes entidades y organismos de la administración pública local, como ayuntamientos, diputaciones y otros entes locales.
  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos, reducir despilfarros y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo desde el inicio.
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.
  • Profesionales del sector servicios, incluyendo áreas como atención al cliente, IT, finanzas o recursos humanos, donde la eficiencia también es clave.
  • Cualquier persona interesada en la mejora personal y profesional.

Requisitos:

No se requiere experiencia previa, pero es importante tener interés por mejorar la eficiencia en el trabajo y el uso de recursos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción a la metodología LEAN

Objetivo

  • Identificar los principios básicos de la metodología LEAN.

Contenido

  1. Introducción a la metodología LEAN
    1. Introducción
    2. Historia y evolución
    3. Conceptos básicos
    4. Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
    5. Resumen
Arriba

2.- Identificación y eliminación de DESPILFARROS

Objetivo

  • Aplicar las herramientas de LEAN para la eliminación de despilfarros.

Contenido

  1. Identificación y eliminación de DESPILFARROS
    1. Introducción
    2. Los 8 desperdicios de Lean
    3. Herramientas para la identificación de desperdicios
    4. Las 5S base para la excelencia operativa
    5. Resumen
Arriba

3.- Mapeo de PROCESOS

Objetivo

  • Mapear procesos para determinar áreas de mejora.

Contenido

  1. Mapeo de PROCESOS
    1. Introducción
    2. Creación de un mapa de flujo de valor
    3. Analizando el proceso actual y el proceso futuro
    4. El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
    5. Resumen
Arriba

4.- El Ciclo PDCA

Objetivo

  • Explicar el ciclo PDCA y su importancia en la mejora continua.

Contenido

  1. El Ciclo PDCA
    1. Introducción
    2. Planificación de mejoras
    3. Implementación de acciones
    4. Revisión y ajuste de procesos
    5. Resumen
Arriba

5.- Herramientas estadísticas para LEAN

Objetivo

  • Utilizar herramientas estadísticas para identificar oportunidades de mejora.

Contenido

  1. Herramientas estadísticas para LEAN
    1. Introducción
    2. Uso de datos para la toma de decisiones
    3. Gráficos y hojas de control
    4. Análisis de datos y mejora continua
    5. Resumen
Arriba

6.- Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA

Objetivo

  • Describir la importancia de fomentar una cultura de mejora continua.

Contenido

  1. Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA
    1. Introducción
    2. Creación de un ambiente LEAN
    3. Motivación del personal
    4. Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
    5. Resumen
Arriba

7.- Liderazgo en un entorno LEAN

Objetivo

  • Desarrollar habilidades de liderazgo en un entorno LEAN.

Contenido

  1. Liderazgo en un entorno LEAN
    1. Introducción
    2. Características de un líder LEAN
    3. Comunicación efectiva en LEAN
    4. Transformación organizacional a través del liderazgo
    5. Resumen
Arriba

8.- Impacto humano en la implementación de LEAN

Objetivo

  • Evaluar el impacto humano en la implementación de metodologías LEAN.

Contenido

  1. Impacto humano en la implementación de LEAN
    1. Introducción
    2. Cambio de cultura organizacional
    3. Superación de resistencias al cambio
    4. Herramientas para la gestión del cambio
    5. Resumen
Arriba

9.- Metodologías complementarias a LEAN

Objetivo

  • Comparar LEAN con otras metodologías complementarias.

Contenido

  1. Metodologías complementarias a LEAN
    1. Introducción
    2. Six Sigma y LEAN
    3. Teoría de las restricciones
    4. Integración de metodologías para el máximo impacto
    5. Resumen
Arriba

10.- Conclusiones y Plan de mejora personal

Objetivo

  • Elaborar un plan de mejora personal aplicando la metodología LEAN.

Contenido

  1. Conclusiones y Plan de mejora personal
    1. Conclusiones
    2. Desarrollo de un plan de acción personal
    3. Próximos pasos para el aprendizaje continuo
    4. Resumen
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