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Curso de Liderazgo situacional (Programa detallado)

Objetivo:

Adaptar estilos de liderazgo según las circunstancias específicas para optimizar el rendimiento del equipo.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a líderes, supervisores, gerentes y profesionales de empresas públicas y privadas que gestionen equipos y busquen mejorar su capacidad de liderazgo y gestión del desempeño.

Requisitos:

Se sugiere que tenga un equipo a su cargo o pertenezca a áreas de Recursos Humanos.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Fundamentos del liderazgo situacional

Objetivo

Identificar los principios básicos del liderazgo situacional.

Contenido

  1. Fundamentos del liderazgo situacional
    1. Conceptos clave del liderazgo situacional
    2. Evolución del liderazgo en el entorno empresarial
    3. Teorías y modelos de liderazgo asociados
    4. Importancia de la flexibilidad en el liderazgo
    5. Resumen
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2.- Diagnóstico de las situaciones y del equipo

Objetivo

Analizar las características del equipo para aplicar el liderazgo situacional.

Contenido

  1. Diagnóstico de las situaciones y del equipo
    1. Evaluación del nivel de desarrollo de los colaboradores
    2. Identificación de las necesidades del equipo según el contexto
    3. Métodos para evaluar la dinámica grupal
    4. Resumen
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3.- Adaptación del estilo de liderazgo

Objetivo

Adaptar el propio estilo de liderazgo para diferentes situaciones y equipos.

Contenido

  1. Adaptación del estilo de liderazgo
    1. Diversos estilos de liderazgo situacional
    2.  Aplicación de estilos según el diagnóstico
    3. Cambio de estilos en tiempo real
    4. Resumen
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4.- Herramientas para la gestión efectiva del desempeño

Objetivo

Implementar herramientas para la gestión efectiva del desempeño del equipo.

Contenido

  1. Herramientas para la gestión efectiva del desempeño
    1. Metodologías de seguimiento y evaluación
    2. Manejo de retroalimentación constructiva
    3. Estrategias para fomentar un clima laboral positivo
    4. Resumen
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5.- Desarrollo de habilidades de comunicación y motivación

Objetivo

Desarrollar habilidades de comunicación para motivar al equipo.

Contenido

  1. Desarrollo de habilidades de comunicación y motivación
    1. Técnicas avanzadas de comunicación para líderes
    2. Motivación de equipos diversos
    3. Impacto de la comunicación en la cohesión del equipo
    4. Resumen
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6.- Liderazgo situacional en trabajos remotos

Objetivo

Aplicar el liderazgo situacional en contextos de trabajo remoto.

Contenido

  1. Liderazgo situacional en trabajos remotos
    1. Barreras y desafíos de la comunicación en el trabajo remoto
    2. Delegación efectiva y promoción de la autonomía del colaborador
    3. Estrategias de resolución de conflictos a distancia
    4. Estrategias de engagement y desarrollo profesional del equipo remoto
    5. Resumen
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